Quatre modules opérationnels pour structurer la conduite de projet, du cadrage agile à la constitution d’équipe, dans un environnement bancaire.
| Intitulé | Description et objectifs | Public cible | Durée | Tarif |
|---|---|---|---|---|
| Fondamentaux de SCRUM | Maîtriser les processus, rôles et interactions SCRUM. | Chefs de projet, de programme et de portefeuille ; architectes système et données ; analystes métier | 2 j | Sur demande |
| Environnement métier des projets de transformation | Évaluer les projets de transformation et gérer la complexité organisationnelle. | Chefs de projet, de programme et de portefeuille ; architectes système ; analystes métier | 2 j | Sur demande |
| Planification des projets prédictifs et agiles | Couvrir les domaines de connaissance de la planification et les plans subsidiaires. | Chefs de projet, de programme et de portefeuille ; chargés de planification | 2 j | Sur demande |
| Constituer et développer une équipe projet | Maîtriser les outils et techniques de constitution et de développement d’équipe. | Chefs de projet, chefs d’équipe, product owners, directeurs d’agence | 2 j | Sur demande |
Chaque programme est adaptable à votre contexte, en intra-entreprise ou en inter-entreprises. Demandez un devis ou revenez au catalogue complet.