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Nos services
Helios Advisory, votre partenaire de positionnement stratégique et d’amélioration continue.
Conseil & Formation
Accompagner votre entreprise avec des stratégies claires et des formations sur mesure.
Nous accompagnons banques et institutions financières sur deux fronts : conseiller la direction sur les décisions qui orientent leur transformation, et développer les compétences dont leurs équipes ont besoin pour la mener à bien. Chaque mission part de votre contexte, de vos contraintes et de vos objectifs, jamais d’un modèle tout fait.
Notre offre
Conseil et accompagnement stratégique
Du diagnostic à la feuille de route, nous vous aidons à définir vos priorités stratégiques, à évaluer risques et opportunités, et à les traduire en plans d’action concrets. Nous restons à vos côtés pendant la mise en œuvre pour que les décisions se traduisent en résultats.
- Diagnostic stratégique et modèle opérationnel cible
- Dossiers de décision et aide au choix
- Feuille de route et pilotage avec la direction
Pilotage de projets, programmes et portefeuilles
Nous mettons en place la gouvernance, la planification et les outils de pilotage qui gardent vos projets dans les délais, le budget et les objectifs. À l’échelle du portefeuille, nous vous aidons à prioriser les initiatives selon leur valeur et leur risque, pour concentrer les ressources là où elles comptent.
- Cadrage et gouvernance de projet
- Mise en place d’un PMO, planification et maîtrise des coûts
- Priorisation du portefeuille, conduite agile et hybride
Assistance à maîtrise d’ouvrage bancaire
Nous représentons le métier sur vos projets de système d’information bancaire, du core banking au reporting réglementaire, pour que ce qui est livré corresponde à ce dont la banque a réellement besoin et que l’ensemble reste cohérent.
- Expression des besoins et spécifications fonctionnelles
- Projets core banking, paiements, KYC et LCB-FT
- Recette et accompagnement au démarrage
Conduite du changement
Un projet avance à la vitesse des personnes qui le portent. Nous préparons et accompagnons vos équipes pour que les nouveaux processus, outils et modes de travail soient compris, adoptés et maintenus après le démarrage.
- Analyse des impacts et plan parties prenantes
- Communication et parcours de formation
- Mesure de l’adoption après le démarrage
Audit et amélioration des processus
Nous cartographions le fonctionnement réel, supprimons ce qui ne crée pas de valeur et mettons en place les contrôles qui font durer les gains, en plaçant au centre ce qui compte pour le client final et pour le régulateur.
- Audits de processus et cartographie BPMN
- Dispositif de contrôle interne
- Lean Six Sigma et automatisation
Formation (Helios Academy)
Avec Helios Academy, nous proposons des formations concrètes construites à partir de cas réels. Les sessions sont adaptées au niveau de vos équipes, en présentiel ou à distance, en français ou en anglais.
- Banque, risques, conformité et comptabilité
- Données, IA, crypto-actifs et normes ISO
- Gestion de projet et certifications (PMP, PRINCE2)
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