Conseil et accompagnement stratégique

Une stratégie ne crée de valeur qu’une fois traduite en décisions, en budgets et en actions. Nous aidons les directions à faire ces choix en connaissance de cause, puis restons à leurs côtés pendant la mise en œuvre.

Ce que nous faisons

  • Diagnostic stratégique de votre organisation, de vos processus et de votre système d’information
  • Études de faisabilité, dossiers de décision et aide au choix
  • Analyse d’impacts et de risques avant d’engager un budget
  • Modèle opérationnel cible et feuille de route de transformation
  • Accompagnement des comités de direction et des instances de pilotage

Notre démarche

Tableaux de bord d’analyse de données sur un ordinateur portable

1. Diagnostic

Nous partons de votre contexte, sur le terrain, avec les personnes concernées.

Équipe qui organise ses priorités avec des post-it sur une paroi vitrée

2. Feuille de route

Nous fixons ensemble les priorités, les livrables, le budget et les jalons.

Équipe qui travaille ensemble autour d’un écran

3. Mise en œuvre

Nous travaillons aux côtés de vos équipes et rendons compte de l’avancement en toute transparence.

Consultant qui présente ses méthodes à une équipe en réunion

4. Transfert

Nous transmettons méthodes et outils pour que les résultats durent après la mission.

Ce que vous obtenez

  • Rapport de diagnostic avec constats priorisés
  • Dossier de décision et business case
  • Feuille de route chiffrée et jalonnée
  • Tableau de bord de pilotage pour le comité de direction

Pour qui

Comités exécutifs, directions générales et directions de la stratégie des banques, assureurs et grands groupes.

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